Cursos de Gestión Empresarial

Gestión Organizacional de Proyectos, Programas y Portafolios

Modelos y métodos para una gestión avanzada de proyectos y optimización de recursos, alineando estas dimensiones con la estrategia y los objetivos de la organización.

Convocatorias

Fecha inicio
Fecha final
Inscripción al Curso
11 de Diciembre de 202428 de Marzo de 2025Abierta - Inscríbete
22 de Enero de 202528 de Abril de 2025Abierta - Inscríbete
20 de Febrero de 202528 de Mayo de 2025Abierta - Inscríbete

Duración: 30 horas

Precio: 140 Dólares Americanos

Diploma: Para compartir online de forma segura

(34) 932 721 366 (34) 601 615 098

Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:

Transferencia bancaria

Visa

Presentación del curso

Objetivos

Visualizar el alcance de la gestión organizacional de proyectos y proporcionar las definiciones generales de todos sus componentes.

Clarificar qué es un programa y qué un portafolio y conocer cuáles son sus objetivos, procesos y alcance.

Definir las principales responsabilidades de los directores de proyectos, programas y portafolios.

Explicar los métodos más comunes de priorización de proyectos y programas dentro del portafolio.

Clarificar qué es una oficina de gestión de proyectos (PMO) y cuáles son sus objetivos, procesos y alcance.

Definir los principales pilares para el éxito de una PMO.

Conocer qué es un modelo de madurez de proyectos y su importancia estratégica dentro de la PMO.

Explicar qué es el modelo Stage Gate e identificar los objetivos y entregables de cada fase de su maduración.

Autor / Tutor del curso

El contenido y las herramientas pedagógicas del curso Gestión Organizacional de Proyectos, Programas y Portafolios , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:

Hugo Antonio Avendaño Patiño  

Ingeniero Industrial. Máster en Dirección de Proyectos, Programas y Portafolios. Certificado como Project Management Professional (PMP), Project Management Office (PMO) Practitioner y Scrum Master. Miembro activo del Project Management Institute (PMI) y de la Association for the Advancement of Cost Engineering (AACE) cuenta con amplia experiencia en la gestión de proyectos de gran tamaño, escala y complejidad.

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Gestión Organizacional de Proyectos, Programas y Portafolios

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