Emotional Management Training
Estrategias para maximizar la efectividad en los equipos y organizaciones a través de la gestión emocional.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 195 USD
Equivalente aprox.: 7.816 UYU
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Identificarás de manera proactiva las competencias básicas del liderazgo y comprender su importancia a la hora de gestionar el cambio en la organización.
- Comprenderás el alcance, el poder y la responsabilidad de asumir un liderazgo inspirador orientado al servicio y al desarrollo de las personas.
- Tener una visión holística de todas las herramientas y procedimientos que el líder tiene a su disposición para promover y gestionar los procesos de cambio, mucho más allá de la simple gestión de proyectos.
- Comprenderás las diferencias que existen entre gestionar y liderar equipos y personas.
- Descubrir qué es un equipo de alto desempeño, identificar los elementos que lo caracterizan y reconocer los procesos que hay que seguir para lograrlo.
- Comprenderás la importancia del autoconocimiento del propio líder, así como la necesidad de que éste sea capaz de reconocer y gestionar las emociones de terceros.
- Reflexionar sobre la comunicación y su importancia a la hora de establecer relaciones de calidad con los demás.
- Proporcionar herramientas y modelos clave para facilitar la cohesión, la resolución de conflictos y la optimización del rendimiento en los equipos.
- Reconocer el momento vital en el que se encuentran los equipos e identificar el estilo de liderazgo más adecuado a cada momento y/o contexto organizacional.
- Fomentar el desarrollo personal y profesional de los miembros del equipo a través del propósito.
- Liderarás e inspirar a las personas para dar lo mejor de sí misma s en cada momento.
Temario del curso
Introducción
- Las competencias directivas y la gestión del cambio.
- ¿Qué es el Emotional Management Training?
- Estructura del Emotional Management Training.
Equipos de alto rendimiento
- Pongámonos a prueba.
- Gestionar vs liderar.
Self-management. autoconocimiento e inteligencia emocional
- ¿Quién eres? ¿Te conoces?
- La brújula de la autogestión.
- Breve introducción a la Inteligencia Emocional.
- Conozcamos un poco mejor nuestro cerebro.
- Herramientas de autoconocimiento.
- Herramientas de autogestión emocional.
- Conclusión.
- Lectura adicional.
Emotional management (1): conocer a las personas
- Conversar para cambiar.
- La importancia de la comunicación.
- Conversaciones poderosas. El arte de la comunicación transformadora.
- Los siete pecados capitales de la comunicación interpersonal.
- Los cinco niveles de la comunicación interpersonal.
- Estilos comunicativos.
- La asertividad, clave en el liderazgo.
- Conclusión.
Emotional management (2): conocer al equipo
- Introducción.
- El sociograma o mapa de relaciones.
- Ciclo de vida de un equipo de alto rendimiento.
- Los roles de Belbin.
- Las cinco disfunciones de los EAR.
- Conclusión.
Emotional management (3): gestionar al equipo
- Introducción.
- ¿Ayudamos a Pedro?.
- Liderazgo situacional (Hersey y Blanchard).
- Liderazgo emocional (Daniel Goleman).
- Liderazgo transformacional (Posner y Kouzes).
- Los siete hábitos de la gente altamente efectiva (Stephen Covey).
Leadership management: propósito y proyecto
- El poder del propósito en el liderazgo.
- El propósito como inspiración.
- El propósito como herramienta de desarrollo.
- El proyecto: convertir el propósito en realidad.
- Conclusión.
Guia de aplicación del emotional management
- El reto de la aplicación del Emotional Management.
- Self Management.
- Emotional Management: conoce a las personas.
- Emotional Management: conoce al equipo.
- Emotional Management: gestiona al equipo.
- Leadership management: el propósito.
- Gestionando la transición: evita los 8 errores.
- Conclusión.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Emotional Management Training , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Sergio Carol Llopart
Programa de desarrollo directivo PDD IESE con amplia experiencia desempeñando funciones de Director de Talento y Director de Procesos y nuevos proyectos de RRHH en una multinacional aseguradora.
Es profesor asociado en EAE Business School y en UNIR (Universidad de la Rioja) donde imparte clases en diversos programas de máster de Recursos Humanos y gestión del talento, tanto para España como países LATAM.
Creador del modelo de liderazgo Emotional Management y coautor del libro La isla de los elefantes sobre gestión del cambio en las organizaciones.
Preguntas frecuentes
¿Qué son las 4 “R” de la regulación emocional?
Reconocer la emoción, Respirar/regular la activación (pausa), Reencuadrar el pensamiento (dar otra interpretación) y Responder de forma consciente en vez de reaccionar por impulso.
¿Cuáles son las 5 habilidades emocionales?
Autoconciencia (identificar emociones), autorregulación, motivación, empatía y habilidades sociales (comunicación, influencia, gestión de conflictos).
¿Cuáles son los 5 pasos para gestionar las emociones?
Identificar qué sientes y por qué, aceptarlo sin juzgarte, bajar la intensidad (respiración/pausa), elegir una estrategia (hablar, escribir, reencuadrar, pedir ayuda) y actuar de forma coherente con tus valores, revisando después el resultado.
¿Cuáles son los 4 pilares de la inteligencia emocional?
Autoconciencia, autorregulación, empatía y habilidades sociales: entenderte, gestionarte, entender a otros y relacionarte mejor.