Nuevas técnicas de Motivación, Gestión y Coordinación de Equipos
Claves, estrategias y habilidades necesarias para coordinar y gestionar con éxito equipos de trabajo.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 50 horas
Precio: 260 USD
Equivalente aprox.: 10.422 UYU
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Conocerás qué es la motivación, de qué partes se compone su ciclo y cómo es en el entorno laboral.
- Aprenderás a motivar a nuestros colaboradores y fortalecer así el trabajo en equipo.
- Conocerás qué es el salario emocional y cómo facilita y mejora la coordinación de equipos.
- Proporcionar técnicas para la construcción de equipos (Team Building) que ponen de relieve la necesidad de trabajar en ocasiones cambiando de escenario, de reglas del juego y tomando tiempo para las personas y sus relaciones.
- Identificarás las habilidades blandas que son más demandadas en el mundo laboral.
- Señalar la importancia de una comunicación asertiva y no violenta en la gestión de equipos.
- Conocerás la aportación de la creatividad y la innovación en la empresa, así como las múltiples técnicas para potenciarlas.
- Conocerás la aportación de la psicosociología aplicada en la empresa y su contribución a la coordinación de personas.
- Saber seleccionar la ayuda que necesitamos y en qué momento para una buena gestión de equipos.
- Conocerás cómo el cambio de paradigma que trae la psicología positiva está afectando a nuestro enfoque del ser humano, del grupo y de las organizaciones.
Temario del curso
La motivación
- Qué es la motivación.
- Ciclo motivacional.
- Tipos de motivación.
- Relación entre motivación y emoción.
- Relación entre motivación y satisfacción.
- Neurobiología de la motivación.
- Teorías psicológicas de la motivación.
La motivación laboral
- La motivación en la empresa.
- La satisfacción laboral.
- Cómo motivar a las personas.
- Cómo motivar a los equipos.
- Cómo motivar a las organizaciones.
- La Psicosociología aplicada.
- El salario emocional.
- La marca empresarial.
- La Responsabilidad Social Corporativa.
- Las organizaciones saludables y ecológicas.
- El Liderazgo Transformacional.
- El Neuromanagement o Neuroliderazgo.
- Los mejores motivadores.
Técnicas, herramientas y métodos
- Meditación y yoga.
- Coaching.
- Gamificación.
- Team Building.
- Humor y risa.
- Visualizaciones.
- Storytelling.
- Técnicas de alto impacto.
- Constelaciones organizacionales.
- Psike-K- Per-K.
- Mindset.
- Assessment Center.
Habilidades, aptitudes y estrategias
- Gestión del talento.
- Soft Skills.
- Asertividad.
- Comunicación no violenta.
- Gestión del conflicto.
- Negociación.
- Creatividad.
- Psicología Positiva o Ciencia de la Felicidad.
- Cooperación.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Nuevas técnicas de Motivación, Gestión y Coordinación de Equipos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Rosa Fernández Canón
Licenciada en Psicología especializada en organizaciones. Máster en Ergonomía y Psicosociología Aplicada y en Coaching y Gestión del Talento, cuenta con más de 25 años de experiencia en el campo de la gestión de los RRHH y la gestión del talento destacando como especialista en Psicosociología Aplicada, trabajando en prevención del estrés laboral y como formadora y coach de equipo en diferentes empresas.
Preguntas frecuentes
¿Cuáles son los 4 tipos de liderazgo?
Suelen mencionarse liderazgo autocrático (decide casi todo el líder), democrático o participativo (implica al equipo en las decisiones), transformacional (inspira y cambia la organización) y laissez-faire (da mucha autonomía y mínima intervención directa).
¿Cuáles son ejemplos de roles de liderazgo en la educación?
Director o directora del centro, jefes de estudios, coordinadores de etapa o departamento, tutores de grupo, coordinadores de proyectos (convivencia, innovación, digitalización, orientación, etc.), todos con capacidad de influir en la vida del centro.
¿Cuáles son los 4 roles del liderazgo?
Un resumen habitual es: rol estratégico (marcar visión y rumbo), rol gestor (organizar recursos y procesos), rol de desarrollador de personas (formar, acompañar y dar feedback) y rol de comunicador/representante (explicar, escuchar y alinear a la comunidad).
¿Qué es el liderazgo en un centro educativo?
Es la capacidad de influir en docentes, alumnado y familias para lograr mejores aprendizajes y convivencia, marcando una visión clara de centro, organizando recursos y generando una cultura de colaboración, innovación pedagógica y mejora continua.
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