Gestión y Dirección de Equipos para nuevos Mandos y Directivos
Herramientas y hábitos para motivar, gestionar el talento y potenciar el desempeño colectivo en equipos de trabajo.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 150 USD
Equivalente aprox.: 6.012 UYU
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
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Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
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Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Sabrás introducir el concepto del verdadero liderazgo analizando las características que intervienen en ello, así como los hábitos y cualidades que predisponen a su aparición.
- Describir los tipos de liderazgo que podemos encontrarnos en la actualidad.
- Conocerás qué es el liderazgo transformacional, así como las principales características que debe tener un líder transformacional.
- Analizarás algunas herramientas a tener en cuenta (proceso de selección, evaluación de desempeño y retención del talento) en el manejo del capital humano.
- Conocerás qué es la evaluación del desempeño y cuál es su objetivo general.
- Aprenderás qué es el trabajo en equipo y por qué es tan importante en las organizaciones actuales.
- Analizarás las fases para desarrollar equipos de alto rendimiento.
- Conocerás habilidades y herramientas que necesita tener en cuenta un buen liderazgo, como son la comunicación y la Inteligencia Emocional.
Temario del curso
El liderazgo
- El líder nace o se hace.
- ¿Quién es un líder?
- ¿Qué es liderazgo?
- Características de un líder.
- Atributos de un líder.
- ¿Qué hace un líder?
- Hábitos de un líder.
- Tipos de liderazgo.
¿madera de lider o astilla de jefe?
- Diferencias entre un jefe y un líder.
- La actitud impositiva.
- El líder y la gestión del cambio.
Liderazgo transformacional
- ¿Qué es el liderazgo transformacional?
- El líder transformacional.
- El liderazgo transformacional centrado en principios-
Importancia del liderazgo en la gestión del capital humano
- Perfil profesional.
- El reclutamiento de personal.
- La selección por competencias.
- La evaluación de desempeño.
- La retención de talento humano.
El valor del trabajo en equipo
- Grupos vs equipos.
- El trabajo en equipo.
- ¿Cómo crear equipos que realmente funcionen?
Gestión de equipos de alto desempeño
- El liderazgo y la gestión de equipos.
- El modelo de desarrollo de equipos de Tuckman.
- El equipo de alto rendimiento.
- El decálogo del trabajo en equipo.
Técnicas y habilidades para mejorar la gestión y dirección de equipos
- La comunicación efectiva.
- Escucha activa.
- Estilos de comunicación.
- Inteligencia Emocional.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Gestión y Dirección de Equipos para nuevos Mandos y Directivos , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Gloria Ortega Márquez
MBA.
Especialista en RRHH.
Diploma en Derecho Laboral.
Licenciada en Administración con conocimientos de Coaching, Inteligencia Emocional, liderazgo y habilidades blandas con amplia experiencia profesional.
Ponente, speaker y capacitadora para instituciones tanto públicas como privadas en habilidades blandas, Inteligencia Emocional, liderazgo disruptivo y marca personal, cuenta además con una dilatada experiencia como docente en temas de desarrollo profesional y gestión del talento, entre otros.
Preguntas frecuentes
¿Quién elige al director de un centro educativo?
En la enseñanza pública, el director lo nombra la Administración educativa a propuesta del Consejo Escolar, tras un procedimiento de selección y valoración de méritos. En centros privados o concertados lo elige la titularidad del centro según sus propias normas.
¿Quién conforma el equipo directivo de un colegio?
Normalmente lo forman el director o directora, el jefe o jefes de estudios y el secretario o administradores, pudiendo añadirse otras figuras (coordinadores, subdirectores) según el tamaño y la organización del centro.
¿Quién puede ser director de un centro educativo?
En centros públicos suele ser un docente funcionario con una determinada antigüedad, destino definitivo en el centro y formación o acreditación en dirección. En centros privados, la titularidad fija los requisitos, pero suele exigirse titulación adecuada y experiencia docente o de gestión.
¿Cuál es la diferencia entre un director y un director de escuela?
En la práctica, “director” y “director de escuela” suelen referirse al mismo rol: la persona responsable de la dirección pedagógica, organizativa y administrativa del centro. A veces se usa “director general” en organizaciones con varios centros o etapas para distinguir niveles de responsabilidad.