Aplicación práctica de La Inteligencia Emocional en la empresa
Habilidades para gestionar nuestras emociones y lograr un liderazgo óptimo en el trabajo.
Próximas ediciones del curso
| Inicio del curso | Finalización | |
|---|---|---|
| 19 de Mayo de 2026 | 28 de Agosto de 2026 | |
| 17 de Junio de 2026 | 28 de Septiembre de 2026 |
Duración: 30 horas
Precio: 180 USD
Equivalente aprox.: 7.215 UYU
Diploma
Metodología 100% E-learning
Aula virtual
Soporte docente personalizado
Flexibilidad de horarios
Pruebas de Autoevaluación
FAQ: Preguntas y respuestas frecuentes
Certificado Responsabilidad Social Corporativa
Curso avalado por Business Manager School – marca registrada de prestigio en formación
900 670 400
Formas de pago seguras Ecommerce Europe Trustmark:
Transferencia bancaria
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Stripe
Trusted Shops: Valoración global de Iniciativas Empresariales
Al finalizar este curso podrás:
- Qué es la Inteligencia Emocional y cómo aplicarla eficazmente en tu trabajo.
- Cómo aceptar tus dificultades, potenciar tus cualidades y desarrollar nuevos recursos para liderar y experimentar bienestar en tu trabajo.
- Cómo desarrollar tu poder personal para potenciar tu liderazgo.
- Cómo generar un vínculo amistoso y cálido con tu propia persona que afecte positivamente tu manera de interactuar con las demás personas.
- Cómo posicionarnos en el modelo proactivo en vez del reactivo.
- Cómo aceptar y gestionar adecuadamente nuestras emociones en nuestra vida personal y profesional.
- Cómo desarrollar tu autoestima y confianza para liderarte y liderar a los demás.
- Cómo reconocer los pecados capitales que pueden arruinar nuestra capacidad de liderazgo.
- Cómo cultivar las 7 habilidades de la Inteligencia Emocional en el trabajo afín de optimizar nuestro liderazgo.
- Cómo manejar eficazmente la ansiedad y el estrés en el ejercicio del liderazgo.
- Cómo generar ambientes de trabajo que estimulen el crecimiento, compromiso y cohesión grupal.
- Qué habilidades y competencias debe desarrollar un líder para optimizar la calidad de su liderazgo en el trabajo.
Temario del curso
Qué es la inteligencia emocional aplicada al liderazgo en la empresa
- Definición de la Inteligencia Emocional.
- Definición de Goleman de Inteligencia Emocional.
- Inteligencia Emocional aplicada al liderazgo en una empresa.
- Los 4 campos de la Inteligencia Emocional aplicados al liderazgo.
- Importancia del liderazgo emocional en el trabajo.
- Reconocer los factores que nos motivan al cambio.
Autoestima, confianza y poder personal en un lider
- La autoestima es un factor determinante en el liderazgo.
- La autoestima puede desarrollarse con compromiso de tu parte.
- La autoestima no es soberbia.
- Algunas definiciones de la autoestima en un líder.
- La autoestima se basa en ser amorosos con nosotros mismos.
- Qué sucede cuando hay bloqueos en la autoestima de un líder.
- Poder personal en el liderazgo.
- Cómo impacta el poder personal en el liderazgo.
- El poder personal implica liderar con decisión y respeto.
Manejo eficaz del estrés en el liderazgo
- Qué es el estrés en el liderazgo.
- Eustrés vs distrés en el liderazgo.
- El estrés depende de nuestra interpretación.
- Consecuencias del distrés en un líder: el síndrome del "Burn Out".
- Consecuencias del distrés en la manera de vincularse del líder.
- Cómo manejar eficazmente el estrés en el liderazgo.
- El modelo EPREC nos permite manejar adecuadamente nuestro estrés.
- Recursos anti estrés para operar en la personalidad y respuestas.
Gestión emocional en nuestra vida personal y profesional
- Las emociones y su impacto en el liderazgo.
- Las 5 emociones auténticas y cómo afectan nuestra manera de liderar.
- La alegría: placer en nuestra vida personal y profesional.
- El miedo en nuestra vida personal y profesional.
- La rabia en nuestra vida personal y profesional.
- La tristeza en nuestra vida personal y profesional.
- El afecto en nuestra vida personal y profesional.
- Cómo gestionar adecuadamente nuestras emociones auténticas en el liderazgo.
Los 7 pecados capitales que pueden arruinar el liderazgo en la empresa
- Los 7 pecados capitales en el liderazgo emocional.
- 1er. pecado capital: autoritarismo - reactividad.
- 2º pecado capital: inmadurez.
- 3er. pecado capital: pasividad.
- 4º pecado capital: frialdad emocional.
- 5º pecado capital: salvador.
- 6º pecado capital: gestión ineficaz de las caricias laborales.
- 7º pecado capital: soberbia.
Las 7 habilidades de la inteligencia emocional en el liderazgo
- Las 7 habilidades de la Inteligencia Emocional para un liderazgo eficaz.
- 1ª habilidad emocional: gestionar climas de trabajo equilibrados.
- 2ª habilidad emocional: gestionar adecuadamente las caricias laborales.
- 3ª habilidad emocional: escuchar activamente e interesarnos por el otro.
- 4ª habilidad emocional: asertividad.
- 5ª habilidad emocional: manejo eficaz del tiempo.
- 6ª habilidad emocional: proactividad congruente.
- 7ª habilidad emocional: madurez y humildad.
Estilos de liderazgo adecuados vs inadecuados
- Liderazgo transaccional.
- Los 4 estilos de liderazgo inadecuados.
- 1er. estilo inadecuado de liderazgo: autoritario.
- 2º estilo inadecuado de liderazgo: salvador.
- 3er. estilo inadecuado de liderazgo: frío.
- 4º estilo inadecuado de liderazgo: indiferente.
- Los 4 estilos de liderazgo adecuados.
- 1er. estilo adecuado de liderazgo: conductor.
- 2º estilo adecuado de liderazgo: protector.
- 3er. estilo de liderazgo: racional.
- 4º estilo adecuado de liderazgo: creativo.
- Cómo desarrollar los 4 estilos de liderazgo adecuados.
Los modelos familiares que limitan el liderazgo
- Nuestra familia nos enseña los principios de la Inteligencia Emocional.
- Nuestras dificultades en el liderazgo proceden de nuestros modelos familiares.
- La lealtad a modelos familiares puede limitarnos.
- La actitud rebelde sin causa también implica lealtad familiar.
- Las creencias limitantes en un líder.
- Ser consciente de nuestras creencias es el primer paso para cambiar.
- Cómo reconciliarnos con nuestros modelos familiares.
Coaching transformacional: el arte de balancear nuestro liderazgo
- El coaching transformacional para balancear nuestra vida.
- Balancearnos en el trabajo.
- Perjuicios de no comprometernos en balancearnos.
- Coaching transformacional: cómo visualizar lo que queremos cambiar.
- Coaching transformacional: cómo balancear nuestra vida.
Autor / Tutor del curso
El contenido y las herramientas pedagógicas del curso
Aplicación práctica de La Inteligencia Emocional en la empresa , han sido elaboradas por un equipo de especialistas dirigidos por:
Pablo Nachtigall
Licenciado en Psicología Clínica. Dispone formación en Análisis Transaccional, manejo del estrés, terapia Gestalt, constelaciones familiares, PNL, Coaching, terapia Bioenergética y meditaciones activas de Osho.
Amplia experiencia como consultor de empresas en liderazgo, Inteligencia Emocional y Coaching. Autor de 5 libros de Liderazgo e Inteligencia Emocional.
Preguntas frecuentes
¿Cómo se aplica la inteligencia emocional en el trabajo?
Reconociendo tus emociones antes de reaccionar, comunicando con asertividad, escuchando y empatizando con compañeros y clientes, y gestionando conflictos con calma y foco en soluciones. También ayuda a dar feedback mejor y a liderar con confianza.
¿Cuáles son los 4 pilares de la inteligencia emocional?
Autoconciencia, autorregulación, empatía y habilidades sociales: entenderte, gestionarte, entender a otros y relacionarte de forma efectiva.
¿Qué es la inteligencia emocional en la empresa?
Es usar la gestión emocional para mejorar relaciones, liderazgo y desempeño: clima laboral, comunicación, toma de decisiones y colaboración, reduciendo estrés y conflictos.
¿Cuáles son los 4 tipos de inteligencia emocional?
Una forma común de agruparla es: conciencia de uno mismo, gestión de uno mismo, conciencia social (empatía) y gestión de relaciones, que conectan con cómo te entiendes, te regulas y te relacionas.
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