Conceptos y herramientas para generar buenas prácticas en la gestión de riesgos vinculados a los procesos de la compañía.
Herramientas de control y análisis de datos para una toma de decisiones rentable.
Técnicas y herramientas prácticas para el análisis y la medición de indicadores de gestión.
Conceptos Lean (también herramientas) para realizar un análisis pormenorizado de la empresa en su conjunto y conseguir un proyecto más competitivo a largo plazo y con los recursos actuales.
Conceptos y herramientas para impulsar y promover la cultura emprendedora dentro de la empresa.
Claves para la gestión actual de proyectos: agilidad, predictibilidad y resiliencia.
Domine las herramientas de un simulador que le ayudará a resolver los conflictos que surgen en los proyectos.
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